数智时代已加速到来，算力正在成为一种新的生产力，广泛融入到社会生产生活的各个方面。数据中心作为算力的物理承载和数字化发展的关键基础设施，其运营保障能力越来越成为行业关注重点，DCOM系统作为数据中心基础设施数字化工具成为其能力提升的关键抓手。

目前，自研和产品采购是行业内构建DCOM系统的两种主要模式，但在落地过程中，两种模式均存在不适配客户实际诉求的限制因素。如何打造契合自身的运营平台从而实现跨越式发展，成为数据中心客户所面临的问题和挑战。

近期，CDCC举办的第11届数据中心标准峰会上，荣获科技成果奖的“算力设施一体化智能运营技术”为行业提出了新的解决之道。依米康·龙控作为此项目的实践方，秉承“因情施策、数智融合”的理念，创新采用服务化软件模式，为用户量身打造一套契合场景及业务特性的数字化管理工具。

自研模式的限制因素分析

自研模式是资金和技术积累雄厚的数据中心所选择的模式之一，可根据实际业务需求量身打造契合自身的系统平台，平台的可用性和未来扩展性可以保障。但相对的，存在以下限制因素：

▶ 投产周期冗长：软件系统的开发及测试至少需要2年的周期，难以快速响应业务需求、支撑生产运营；

▶ 资金风险巨大：打造一套稳定、好用的管理系统，需要近亿元级的持续资金投入，投入产出比较低；

▶ 专业团队管理：需组建精通数据中心营维管理的专业软件开发团队，并长期保留以便系统持续迭代及维护。

产品采购模式的限制因素分析

而产品采购模式正相反，无需巨量资金、时间和人员投入。但相对的，也存在以下三大限制：

▶ 产品适配性一般：依托于厂商标准方案构建的DCOM平台与客户实际业务可能存在差异，工具与业务并不完全契合，影响使用体验。

▶ 成果不可控风险：厂商一般不易充分、全面地捕捉客户的真实需求，实施过程缺乏客户的有效监督，导致交付成果与客户预期可能存在较大差距。

▶ 未来发展可能受限：系统的持续迭代性与产品分期采购模式相矛盾，不同厂商技术能力和产品思路存在差异，DCOM平台未来发展存在不确定性。

服务化DCOM的特色优势

业务咨询+软件服务模式

服务化DCOM采用业务咨询+软件服务模式。

▶ 业务咨询：组建专家团队，进行管家式贴身调研分析，从而突破了传统产品采购模式的限制，帮助业主所想即所得；

▶ 软件服务：基于成熟的DCOM软件基础，进行适配性开发和创新业务构建，从而规避自主研发所面临的资金、时间和开发风险，满足客户运营诉求。

特色优势

▶ 所想即所得：充分拉通运营业务各相关部门的核心诉求，坚持因情施策，打造满意好用的DCOM平台。

▶ 成果风险可控：客户可深度掌控需求转化的全过程，及时纠正项目偏差，确保最终成果满足预期。

▶ 面向未来的可持续建设：立足全局发展，坚持整体规划，分阶段、有计划的落地实施，满足不断迭代和发展的业务需求。

▶ 理想ROI：有效平衡DCOM平台建设时间、成本和成果，兼顾当下与未来，在长远发展中获得理想ROI。

好的运营管理工具就像一柄好桨，助力客户游刃有余驾浪算力浪潮。依米康龙控致力于以技术创新优化算力设施管理方式，未来还将持续为数据中心及智慧物联领域用户提供高效运营管理解决方案及服务，创造智慧化运营管理新体验。